記者從市住建局了解到，自2015年開始，我市持續(xù)推進城鄉(xiāng)安居工程，綜合治理老舊小區(qū)135個，惠及居民4.34萬戶。

　　老舊小區(qū)改造，牽涉千家萬戶的切身利益，是補齊城市建設短板的重要舉措，也是惠民利民的民生實事。我市老舊小區(qū)大多建設于20世紀八九十年代，由于前期建設總體規(guī)劃滯后，當時各企事業(yè)單位、各部門，在自有的土地上建設房屋，沒有形成集中連片的小區(qū)。且因企業(yè)破產(chǎn)、改制等原因，大多住宅小區(qū)沒有依托單位、沒有歸集房屋維修資金、沒有物業(yè)服務企業(yè)，致使房屋得不到及時維護修繕，基礎設施受損嚴重，違章建筑多，環(huán)境臟亂差，嚴重影響群眾的正常生活。

　　自2015年起，我市依據(jù)國務院《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，大力改造和提升城鎮(zhèn)老舊小區(qū)品質(zhì)，推動構建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的社區(qū)治理體系。

　　為了大力改造提升城鎮(zhèn)老舊小區(qū)，改善居民居住條件，市住建局推出多項舉措，“放下”即明確縣區(qū)住建部門在建設項目手續(xù)辦理和工程質(zhì)量、安全、環(huán)保監(jiān)管等方面的事權管理，做到審批重心下移，防止權責脫節(jié)�！胺砰_”即加大簡政放權力度，提高行政效率，積極探索承諾制改革。加強行政審批事中事后監(jiān)管，推行隨機抽查、告知承諾、舉報獎勵等辦法，暢通群眾投訴舉報渠道，充分調(diào)動社會監(jiān)督力量，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的新格局。由“坐等上門”向“主動服務”轉變，主動電話溝通，深入企業(yè)、小區(qū)幫扶指導，現(xiàn)場辦公發(fā)證，提供全程跟蹤服務。全面推進網(wǎng)上審批工作，變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，打造服務效率高、群眾滿意率高的服務型窗口。開展“減證便民”專項行動，在工程項目手續(xù)的辦理上，實行聯(lián)審聯(lián)辦制度，全面落實“首問負責制”，推行“辦結回訪制”，將辦理施工許可證的前置條件由原先的24項減少為6項，審批時限由法定的7個工作日壓縮為4個工作日。

　　老舊小區(qū)改造的內(nèi)容及標準，始終堅持以滿足居民居住需要為中心，實現(xiàn)了“節(jié)能環(huán)保、排水通暢、路面平整、路燈明亮、居住舒適、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)秀”的目標。過去破損、陳舊、風化的樓體外墻，全部完成粉刷。不符合節(jié)能保溫要求的窗戶全部更換成塑鋼窗，既美觀又保暖。過去隔熱、防漏功能較差的屋面，通過重新找平、保溫、鋪設防水等，實現(xiàn)了不漏不滲。老舊小區(qū)的消防、道路、健身場地、治安監(jiān)控、停車位設施等都進行了更新，小區(qū)的硬件環(huán)境明顯提升。同時，建立老舊小區(qū)物業(yè)保障新機制，對已改造完的小區(qū)，將工作重點轉向物業(yè)服務，在充分考慮業(yè)主的經(jīng)濟承受能力和對物業(yè)管理認識程度的基礎上，區(qū)別小區(qū)的不同情況和特點，按照政府主導、市場運作、業(yè)主參與的原則，合理確定專業(yè)化物業(yè)管理、業(yè)主自管或社區(qū)代管等三類管理模式。

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